La gestión de los trabajadores del conocimiento

La gestión de los trabajadores del conocimiento

Por Marí­a Ará¡nzazu Montes Cortaberría

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Sinopsis

Introducción. ¿Por quéhablamos de gestión del conocimiento?¿Y nos basta con la tecnología?¿Solo ciertas organizaciones tienen conocimiento?¿Y quéocurre cuando un determinado conocimiento ya no es tan clave? Ante las reestructuraciones,¿es posible mantener la coherencia con compromisos o mensajes previos? Entonces?

Marí­a Ará¡nzazu Montes Cortaberría

< p > Ramón Balseéis, Diego Boluda, Ana López, Aranzazu Montes, Magdalena Rosselló, Tom D. Store y Concha Zancada. Todos ellos tienen una dilatada experiencia profesional en compañías nacionales y multinacionales de diferentes sectores y ejercen distintas posiciones de responsabilidad directiva, de mando intermedio o consultoría enáreas funcionales, tales como Finanzas, Ventas y Marketing, RRHH, Tecnología, Comunicación… Su diversa formación académica, edad y situación familiar constituyen un buen reflejo de muchos profesionales de la España de hoy. < /p >