Agile & Scrum

Lune des premières questions que lon se pose pour chacune de nos implémentations de projet est "Quelle méthodologie de développement va-t-on utiliser?" Cest un sujet qui suscite beaucoup de discussions car il sagit de la manière dorganiser le travail pour le projet, et non pas comme souvent perçu à tort, dun style de gestion de projet ou dune approche technique spécifique. Les deux méthodologies de base et les plus populaires sont: •Le modèle en cascade, connu comme lapproche "traditionnelle", et •Lagilité: un type spécifique de développement rapide dapplications et plus récent que le modèle en cascade, mais pas si nouveau, qui est souvent implémenté en utilisant Scrum. Les deux sont des méthodologies utilisables et matures. Ces derniers temps, lagilité et surtout Scrum sont devenus de plus en plus populaires. Dans de nombreuses administrations dentreprise, il est considéré que travailler de manière agile est la clé du succès. Mais est-ce vrai? A-t-on trouvé la solution miracle? Tous les individus peuvent-ils travailler de manière agile? Si oui, est-ce que léquipe dont lindividu fait partie parviendra à adopter et utiliser lagilité dans son travail et son fonctionnement avec succès? Toutes ces questionnements ont provoqué lécriture de ce manuel pratique.