Il manager sincrono. Per donne e uomini che lavorano in un mondo disruptive

Quali caratteristiche deve possedere un manager per gestire un team in situazionidi grande trasformazione? Le autrici Francesca Cedri, Simona Mirano e GiovannaPrina propongono un modello basato sugli elementi fondamentali che aiutanoa gestire situazioni di incertezza e alta complessità: il modello della SINCroniamanageriale©. Ideato e perfezionato attraverso un rigoroso lavoro sul campo, talemodello è composto da quattro approcci – Strutturato, Idealista, Negoziatore, CapoScout – e comprende un questionario di autodiagnosi, che può diventare strumentodi confronto e crescita per il manager e il suo team. Uno strumento concretamenteutilizzabile in ogni azienda.Chi è quindi il «Manager Sincrono»? Chi riesce a utilizzare i quattro approcci in modosimultaneo, governando così i momenti di rottura e costruendo insieme al teamdirezioni nuove e condivise. Questo libro, leggero e accattivante grazie all’utilizzodi personaggi di film, esempi reali e casi aziendali, accompagna concretamente illettore nella comprensione dei vari approcci, aiutandolo a identificare l’approccioprevalente usato nella complessità, e a riconoscerne punti forti o di sviluppo.